コンサルティングスキルを徹底的に磨き上げ、
見えない課題を浮き彫りに

BCチームはコンサルティングの入り口を担う集団ですから、接するお客様の業種は実に多様、幅広いのが特徴です。例えばチーム内で今、最も大きなプロジェクトが、会計システムのリプレース案件。私自身の専門領域がファイナンス、SAP導入、会計パッケージなどということもあって、私を筆頭にBCチームの多くが関わるプロジェクトとなっています。お客様の業務変革をスタートとして上流システム開発工程を経て、FPTソフトウェアジャパンやオフショアチームと連携して開発を実施した上で、最終的にはシステムリリース、保守・運用へと繋げていく約3年計画の案件です。別のプロジェクトとしてはある企業の人事制度をゼロから構築し、システム開発に繋げていく案件。さらに別のプロジェクトでは、ベトナム進出に向けたビジネスモデル、ビジネスプランを検討するための調査、分析、構想企画。このようにBCチームの守備範囲はとても広いです。

私たちBCチームでは、お客様のプロジェクトの上流で全体の方向性を決めていくことが求められています。ゆえに、個々のメンバーに求められるのは何と言っても、考えて、考えて、考え抜くこと、根源的な問題を見極めるために深く潜るということです。お客様にヒアリングを行う際、つい耳にした言葉や表層に見える課題に囚われがちです。でもそこから思考を巡らせていくのが重要で、状況をあらためてリサーチ、分析し、ロジカルシンキングで課題を絞り込み、そこであぶり出された課題をさらに検証し、その企業の背景に存在する課題の真因を探っていく。ここまで思考を重ねに重ねたあげく、課題を特定し、これに対しソリューションの手法を示唆していくことになります。このように私たちコンサルタントが最も大切にしなければならない部分が「考える」というプロセスだと考えています。お客様の立場に立って、ゼロベースでメリットやデメリットを考え、さらに複眼的思考を重ねて真因に迫っていく。目の前にある課題に対して、常に深く、深く、潜っていくような思考プロセス。お客様が考えきれていない部分、思いも寄らない死角などにも到達できるよう何度でも自分の仮説自体を疑い、周囲に見えているものさえ疑い、検証を重ねていく姿勢です。それだけの執着心を持ってプロジェクトと対峙できるかが何より大切で、BCチームのメンバーにはこうした意識が定着しているのです。

FPTコンサルティングジャパンの魅力は
スピード、テクノロジー、行動力

BCチームは常に未来を見据えたコンサルティングを行います。たとえば今、注目されているプログラミング言語「Python」の技術を突き詰め続けるだけではBCチームのコンサルタントとして不十分。なぜなら10年後、Pythonに取って代わる言語がきっと登場しているからです。あるいは言語そのものの概念さえ変わっているかもしれません。ゆえに社会の様々な現象、とりわけ現状トレンドとなっているIT関連の知識は当然、身に付けておきますが、さらに未来を見据えてキーワードとなり得るようなテーマを探すことをチームのメンバーは皆、意識しています。こうした前提でBCチームは日々、技術や知識の向上に努めています。

今後、BCチームの近未来についてはいくつか考えていることがあります。
ひとつめかつ最も重要な施策としては新たなビジネスサービスチームの立ち上げを行うことです。インダストリーとしては既に確立されている建設業、製造業に加え、ヘルスケア、金融、消費財、ユーティリティーチームを立ち上げる予定です。専門性領域だとM&Aに関わるビジネスも立ち上げたいと考えています。激変するビジネス環境の中、今後、ますます各業界で企業同士の再編が活発化していくでしょう。そのような時流の中で発生するM&Aのニーズにしっかり対応していくことが肝要と考えています。システム統合や組織替えなどいくつものことが一気に発生するM&Aにおいてお客様の課題を解決し、社会及び経済界に寄与することが目的です。地域軸では九州のチームが立ち上がってきていますが、大阪、名古屋、北海道なども今後強化していきたい地域になります。地域に寄り添ったコンサルティングサービスを提供することで地方DXへ貢献し、地域活性化に貢献したいと考えています。

次がERPやCPM関連のビジネスを拡張させること。これからの時代、ヒトやモノ、カネの情報を一元管理し、可視化するパッケージの役割はますます重要になっていくでしょう。パッケージによって現在の課題を解決できる企業はまだまだ多いはずです。BCチームには既に複数のパッケージに精通するメンバーが一定程度おり、お客様に対して強力な支援ができる状態です。今後はさらにパッケージ関連の業務知識に精通するメンバーを増やし、ERPだけでなく今後のスタンダートになる可能性があるパッケージにおけるシステム構築なども視野に入れながらお客様の期待に応えていきたいと考えています。

最後は「よりチャレンジングかつ面白い環境」を整えることです。FPT最大の強みはチャレンジができること、チャレンジする人を応援するカルチャーがあることだと考えています。毎年の高い成長率を維持するためには、常に新しいビジネスを創造していることが求められます。これはチャレンジを推進する環境があるからこそ可能になります。BCチームでも各チームが常に新しいビジネスやサービスに毎年チャレンジしており、さらにその活動を後押しできる環境を整備したいです。

私がFPTコンサルティングジャパン（FCJ）で働きながら感じるベトナムらしさ、ベトナム人気質はスピーディに決断するという部分でしょう。意思決定までに掛かる時間がとても早いので新しいことに挑戦しやすく、すべての物事はスピーディに進行していきます。目まぐるしく変化するグローバルなビジネス環境において、FCJのこうした特徴は会社全体の大きな強みになっていると感じています。
グローバルなビジネスにおいてオールFPTの数万人を超えるITリソースを活用しながら顧客のDX実現に上流から下流の最後までやり遂げたいといった気概を持たれている方の参画を心からお待ちしております。